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Los líderes empresarios se hacen, no nacen

Los líderes empresarios se hacen, no nacen
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Onésimo Alvarez-Moro

La consultora, Ernst & Young, nos trae sus conclusiones de unas preguntas a líderes empresariales alrededor del mundo en muchos sectores donde han intentado descifrar qué hace un emprendedor exitoso. Como vemos en la tabla, los emprendedores muestran características personales, actitudes y actuaciones comunes que caracteriza los emprendedores exitosos. Además, muestran tendencias personales, como los siguientes:

  • Es oportunista.

  • Acepta riesgos y está abierto al fracaso.

  • Actúan sobre su deseo de control e independencia.

  • Muestran varias actitudes personales:

  • impulso

  • tenacidad

  • persistencia

  • pasionado

  • centrado

  • actúan sobre su propia visión

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Las conclusiones generales al que llegan son las siguientes:

  • Los líderes empresariales se hacen, no nacen.

  • El espíritu empresarial no está basado en una sólo decisión.

  • Las tres barreras principales al éxito empresarial son:

  • la financiación

  • el personal

  • el conocimiento

  • Toda empresa puede aprender de líderes empresariles.
  • ¿Vemos algunos de estos dentro de nosotros? Hay que hacerse uno mismo e intentar desarrollar esas características personales que ayudan a que consideremos el camino empresarial como el nuestro. Entender estos aspectos personales nos ayuda a ordenar nuestras ideas y nuestras actividades empresariales y a tomar el siguiente paso. Buena suerte con vuestros proyectos.

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